2018年6月20日，阿克苏地区学前双语教育师资培训中心举行“交钥匙”仪式。时任浙江省委副书记、省长袁家军将“钥匙”交到了时任阿克苏地委书记窦万贵手里，标志着该项目正式启用。项目快速建成投用的背后，是浙江二建建设者践行“勇于担当、敬业奉献、精益求精、规范自律”铁军精神的生动诠释。项目团队奋战一线，精益建造，谱写了“10个月完工”的浙建速度。工程获得2018—2019 年度第二批新疆建筑工程天山奖、2020年浙江省建设工程钱江杯奖。
该项目包含“之江实验幼儿园”和“西子楼”两个单体建筑。幼儿园可提供360个学位，“西子楼”可开设32个班培训双语教师。项目投用后将极大推动阿克苏地区“双语（国家通用语言文字+维吾尔族语）”教师队伍建设，深刻改变阿克苏地区教育生态，铸牢中华民族共同体意识，增强文化认同，对实现各民族共同发展进步、维护国家统一具有十分重要的意义。
强质量优工期，提前竣工获好评
2017年，新疆维吾尔自治区提出计划，自当年起在全疆范围内普及农村学前3年免费双语教育，阿克苏市迅速响应。为解决双语师资匮乏问题，培训中心项目应运而生。
该项目于2017年8月30日开工，实际有效施工时间244天。若无法在11月冬歇期来临之前完成主体施工，建筑物的地基部分、主体结构以及正在施工部分将长时间处于低温环境，极有可能受温差影响产生裂缝。“必须如期建成！”时任项目经理刘成志庄严承诺，掷地有声。项目团队迅速成立党员攻坚小组，赶赴施工场地实地勘察，选班组、找供应商、组织人材机进场，马不停蹄制定施工计划。在攻坚小组带领下，全员拧成一股绳迅速进入战斗状态。
严抓质量管理，当好品质工程“卫士”。项目部以创“天山杯”为目标，成立专项管理小组，加强施工质量管理，推进施工现场标准化、规范化，确保一次成优。开办民工学校，对当地工人进行生产技术知识培训，提升其技能水平和职业素养。
建优质工程，必须用优质材料。建筑外墙用砖量大，且抗震要求较高，技术人员先后考察了阿克苏十余家砖厂，多方比较价格和质量，最后才选定性价比最高的青砖材料。装车前，还专门派人在砖厂分批逐块抽查，防止出现质量瑕疵。砌筑时，坚持用高于国家施工验收规范标准施工，确保墙体平整稳固。最终，近万平方米墙体的游丁走缝正负误差均控制在5毫米以内，远优于国家允许控制误差值为20毫米的标准。此举不仅确保了墙体美观，还极大增强了砌体的承载能力。
一张张亮眼的成绩单，让项目团队多次得到业主称赞。在阿克苏市历次建筑工程质量安全综合检查中，项目部在近百个在建项目中始终名列前茅。
拉满建设“进度条”，提前21天竣工收获表扬信。项目部结合两个单体工程实际，第一时间将现场划分南、北两个施工区域，负责孔桩、基础的5个施工队伍同步进场，不到一个月完成桩基施工。
绑扎钢筋、安装模板、搭设脚手架……在主体施工阶段，克服气候转冷、施工场地狭小、材料运输管制严等困难，仅用87天完成了4870立方米混凝土浇筑、1055吨钢筋制作安装的工程量，刷新了分公司混凝土浇筑、钢筋制作安装联合施工纪录。看着两个单体工程主体结构在冬歇期来临前相继封顶，工人们长舒了一口气，抹了抹被太阳晒得黝黑的脸上挂满的汗珠，直言“终于挺过来了！”
进入装修阶段，业主要求提前半个月竣工，力争暑假投用展开培训。此时距离项目竣工不到两个月，工期已经十分紧张。“按照常规施工，再赶出半个月工期。这是不可能完成的任务。”刘成志回忆。但为了项目更早实现交付使用，项目部没有放弃，深思熟虑、统筹谋划后，启动“特别工作法”：任务分配“定岗、定责、定人”，追赶进度开启“白+黑”施工模式。管理团队坚守现场，动态调整施工顺序，保障各工序无缝衔接、有效穿插作业。
施工高峰期，50多台机械、300余名作业人员同步交叉施工，24小时轮班，昼夜不歇。管理人员4个月未曾离开过工地，深夜时分依然奔走于现场、或是埋头于办公桌前。现场负责人韦爱斌，白天穿梭在工地检查质量问题，晚上开完碰头会在电脑前编写次日施工计划，忙起来经常错过饭点，饿了就吃碗泡面凑合。技术负责人刘国永每天工作近20个小时，为了尽可能多把时间留给工作，困了就在车里眯一会。材料员杨小兵现场来回穿梭协调，每日步数超3万步，确保物资材料、机械设备实现效益最大化。“事关教育百年大计，再苦再累也要坚持。”连日来长时间的辛苦与坚守，成为二建人对工程建设最有力的承诺。
全员顽强拼搏终创佳绩，最终，项目整体提前21天完成交付。浙江省对口支援新疆阿克苏指挥部专门发来感谢信，称赞“浙江二建积极响应国家战略，超前圆满完成援疆项目建设任务！”
匠心铸经典，技术创新破难点
沙石钢筋浇筑身躯，创新创效注入灵魂。项目建设期间，针对工程遇到的技术难点，项目部成立多个QC小组，运用新工艺、新方法解决工程难题。新疆处于地震频发区，阿克苏地区建筑抗震设防烈度为8度。首次施工学校领域抗震式建筑，项目团队严格执行抗震标准，过程中克服结构稳定、抗震减震、消防施工等多项难题，成功打造抗震安全校园。
室内篮球馆挑高8.8米，长36.8米、宽19.8米。按照常规框架结构施工，强烈地震作用下，结构所产生水平位移较大，易造成非结构性破坏。项目团队从工程质量、安全、进度等各方面综合考量，论证多个施工方案后，决定采用最大框架梁截面1200毫米*400毫米的斜网格型布置，这也是新疆首次在篮球馆建设中采用该项施工技术。
搭设框架时，项目部将所有网格梁投影到地面，弹线标出轴线，精准计算立杆间距，确保承重架在高强度和重负荷下稳定可靠。解决框架支撑难题后，项目团队在施工中发现，设计要求框架梁截面钢管壁厚至少1.2毫米，而阿克苏市场上钢管普遍为0.8毫米。为确保承重力，项目部决定对框架梁截面进行加固施工，采用加密安装钢管，间距由500毫米加密至400毫米。同时每根梁加装保险扣，采用双保险扣确保结构稳定。为解决斜井梁交叉处模板支撑系统易变形和模板接缝处理问题，每条缝隙加入1.2毫米竹胶板，模板拼缝用海绵体挤紧压平，确保不漏浆不胀模，实现框架柱梁表面光滑，横平竖直，几何尺寸准确。
为达到抗震设防标准，项目团队经多轮方案、技术论证，决定选用剪切型金属抗震阻尼器和轴向型金属减震阻尼器。由于是首次接触轴向型金属减震阻尼器，该材料技术要求严、施工标准高，且新疆当地尚没有会安装的人。为此，项目技术员专程远赴上海厂家沟通协调，请来技术专家前来工地全程指导施工。正式安装前，项目部尝试多种施工方式，分析优缺点。最终通过BIM技术准确定位、精准计算安装负载等措施，成功克服了减震阻尼器安装难题。新技术圆满取得成功，受到质监站、监理单位好评。“采用轴向型金属减震阻尼器的教学建筑，不仅比普通建筑有更高的抗震能力，在灾难发生后，还能成为灾后地震避难所及救治中心。”阿克苏地区教育局负责人在项目验收时深表满意。
创优树标杆，文明施工成典范
安全文明施工是另一项重头戏，项目部从开工之初就定下目标：争创新疆维吾尔自治区安全文明标化工地。
项目团队编写了文明工地规划书，将生产区域与办公、生活区域划分清晰，各种材料、临设、道路按照施工平面图布置。门口设置洗车设备，做到施工车辆100%冲洗，围挡上的喷淋系统不停喷洒水雾，雾炮机等火力全开，确保扬尘防治各项工作落到实处，多次获当地住建系统扬尘治理通报表扬。
现场设置茶水房、阅览室、活动室及吸烟室，切实保障工人休息、学习、培训等需求。为了真正做到警钟长鸣，项目部持续开展安全培训和应急演练，做到了安全教育培训100%全覆盖。成立由现场负责人、施工员、质检员、安全员组成的“安全小组”，对安全管理、文明施工、消防保卫等进行全面监督管理，实行作业班组优胜劣汰，营造全员管安全的良好氛围，实现施工“零事故”。
项目部还不断探索安全管控新模式，创新引进一项基于“互联网+”的信息化监管平台，全程采用录像、拍照模式，将违规操作信息导入监管平台，每月进行提醒通报及处罚，促进施工现场安全管控。实行信息化技术监管后，场容场貌焕然一新，全面提高了安全文明施工水平。
现场施工全过程安全、平稳、高效，得到了主管部门高度认可。2018年3月25日，阿克苏地区文明施工现场观摩会在工地举行。看到施工现场管理规范有序、各项措施落实到位，赢得了来自阿克苏地区八县一市230余名同行的交口称赞。“浙江二建以先进理念开展施工管理，是阿克苏地区建筑单位学习的榜样。”时任阿克苏地区住建局副局长韩鹏在会上如是说。当年，项目获评新疆自治区“安全文明标化工地”。
2018年夏天，阿克苏地区学前双语教育师资培训中心建成投用。“这不仅是对教育援疆要求的响应和贯彻，也是切实解决当地幼儿师资缺、幼儿上学难的应时之举。”时任浙江省援疆指挥部指挥长王通林调研时，对项目如期建成予以高度肯定。该培训中心一年可培训“双语”教师1500名，助力“双语”教学固定为阿克苏主导教学模式。如今，学双语、用双语在阿克苏已蔚然成风，在双语教育的润泽下，民族团结之花越开越艳。