最是风雨见真情

——浙江二建援建宁波市滨海健康驿站纪实

王 珏 邓建雄 宋路遥

“最是风雨见真情，危难时刻显担当！此次抗疫工作天气热、时间紧、任务重，贵公司第一时间选派精锐力量，争分夺秒、共克时艰，为驿站快速有序开展各项工作提供了有力支援！”2022年8月，一封来自宁波市滨海健康驿站的感谢信，热情赞扬浙建铁军勇于担当的工作作风、敬业奉献的无畏精神、接续奋斗的优良传统、守正创新的意志品质。

2022年4月，浙江二建接到紧急任务，要求立即参与建设宁波市滨海健康驿站改造项目，用于疫情隔离安置。浙建铁军日夜鏖战，跑出浙建“加速度”：奋战7昼夜，率先交付一期工程首批648套隔离用房；16昼夜，一期工程1006间用房以及相关附属设施通过联合验收；21天，完成二期项目866间用房改造……最终，在看不见硝烟的战场，浙建铁军累计完成健康驿站一、二、三期工程共2661间用房改造任务，筑一座堡垒，守一方平安。

打造浙建铁军“硬核力”

宁波市滨海健康驿站位于奉化松岙镇原浙江船厂地块，为老旧废弃小区改造项目。“作为当前疫情防控的重要应对措施之一，宁波市健康驿站项目的落成，将有效减轻市区隔离用房紧张的压力，降低市区二次污染和传染的风险，更好服务宁波乃至全省的疫情防控大局。”市公建中心相关负责人说。

然而，事非经过不知难，原有破旧老房间已废弃失修七年之久，管线、门窗、消防等设施设备破损严重，电梯、水电等恢复难度极大。“为确保施工进度，16层的高楼，我们前期施工所有人都是靠爬楼梯上下。而像电梯这样需要克服的难题，在项目实施过程中还有很多很多。”时任项目经理汪峥说。

面对一道道难题，浙建铁军展现“硬核”力，勇做“答卷人”。在千万困难面前，他们心中有着万千的办法；老房间没有电源，就从隔壁楼栋临时搭电；施工区域没有水源，就利用消防车提供用水；长久未用的电梯无法启用，整合电梯零件重新组装……一个个问题的解决，为施工作业面全面铺开创造了条件。

由于建筑物常年闲置，给水系统施工成为最大的难点之一。一期工程3#、4#楼648个房间普遍存在水管老化破裂、阀门生锈等问题。即使部分房间暂时未漏水，也同样存在极大风险。二建领导班子连夜召开碰头会，研讨对策。“不计成本也要修好！”会议当即决定，从水管到阀门全部换新。材料员徐一祥在凌晨1点拨通了供应商电话联系采购，施工员余琪、朱光辉等分头带领工人们逐层拆卸旧阀门。很快，3#、4#楼内增派水电工达300多人，众人通宵施工直至天明，及时消除了隐患。

自4月14日项目正式启动施工，到4月21日项目首批隔离用房完工验收，二建建设者鏖战7昼夜，160多个小时不间断施工，高质量完成了市健康驿站首批隔离用房交付任务。

展现忠诚担当“新风尚”

时有所需，必有所为。面对紧急命令，浙建铁军闻令而动，尽锐出战。“浙建红”成为工地上最鲜亮底色，让浙建“硬核力”成为广大人民群众抗击疫情的最有力保障。

时任浙江二建党委书记、董事长陈海燕高度重视，担任项目总指挥，第一时间选派有经验的团队奔赴前线。时任浙江二建总经理、党委副书记卓建明带领班子成员24小时轮班值守，与工人们同吃住、同工作，现场决策、督导执行。他们深入一线现场指挥调度，不断对施工工艺、工程质量以及疫情防控等全方面优化，确立最优施工方案，鞭策激励广大建设者奋勇争先。

项目部成立临时党支部，组建党员先锋队和青年突击队。队员们带领项目团队吃住在工地，解决困难在一线，实行“一天一推进、一天一碰头、一天一调度”的倒逼机制，确保“问题不过夜”。集团抽调骨干力量组成安全生产、质量技术、成本法务、后勤保障4个职能专班，围绕防疫、质量、安全、进度等关键环节深入现场加强管理和监督。

铁军精神闪耀在在每一个岗位和每一名建筑工人身上。4层，电工蔡永波以5分钟一盏的速度忙着更换灯具；6层，泥工祝顶力仔细清理瓷砖边角上的砂浆；7层，油漆工李明贵和牟光灿在对墙皮破损的房间进行全屋喷涂……现场高峰期交叉施工人数高达2000多人，喧闹嘈杂却又秩序井然，仿佛是精准运行的复杂齿轮组。工人们用最朴实的劳动精神和奋斗的姿态，不断掀起施工热潮。

党员干部拧成一股绳,齐心协力攻坚克难。在30米高空处，连接起每根约60公斤的排气管道，作业难度极大。建设铁军采用登高车及蜘蛛人吊绳等设备，投入50多人连续作战24小时，顺利将130根管子从室内连接至屋顶。老旧的水电管道全部更新，以防渗漏；调度吊机、登高车等设备，解决垂直运输问题。管理人员利用对讲设备实时指挥，保障不同工种作业人员及时接替进场，不断提升交叉施工效率。质量技术等专班成员对作业面展开检查，每个环节督查到位并确保及时整改。

三期施工过程中，项目部先后两次遭遇台风。建设末期又因义乌疫情防控需要，紧急停工先投用。8月5日至9日共接收隔离人员2483人，直到后续隔离人员撤离、消杀完毕后再安排工人进场重启施工。最终，项目部穿越重重困难险阻，如期完成任务。

开辟人才锻造“练兵场”

艰难困苦，玉汝于成。浙江二建以急难险重项目建设为契机，在确保项目进度和质量的同时，把“大干项目、干大项目、干成项目”作为人才锻造的“练兵场”。

“传帮带”，不是口号，而是通过一场场如战役般的项目攻坚中潜移默化教出来的。在项目现场，既有曾经冲锋在镇海板房建设一线上的方庆高、朱东伟、汪峥、柴礼银、柴建江等“老将”，也有丁广龙、楚聃杰、苏晔等大学生新兵。十几个楼层上下跑，日行两万步是常态，脚底起泡是“标配”。一些时日下来，疲倦的面容、沙哑的声音、满眼的血丝，是这群铁人共同的“标签”。

预算员王国峰两次推迟婚礼，包俊迪放弃蜜月休假，吴成洪和吴裕康“父子兵”以项目为家……指挥部的长明灯，抽屉里的润喉糖，脚底板的创可贴，见证了浙建铁军的付出和坚守。施工期间，各类施工及安装人员平均到岗约每天2500人，最高峰突破了4000人。团队上下心往一处想、劲往一处使、事往一处做，形成了最大合力，产生了最大战斗力。

“战斗力”，不是凭空而来，是在艰巨复杂的建设任务中锻炼出来。为确保按期完成施工任务，编排施工计划是件精细活，项目指挥部采用“三班倒”工作模式，坚持安全、质量和工期“三管齐下”，倒排细化到以小时为单位。职能专班工作人员轮班值守现场“扫楼”纠偏，监督各项安全措施、质量管控措施有效落地。同时，项目部严格落实当地防疫政策，高度重视工人权益保障，坚持每天核酸检测、每天消杀，实行闭环管理，维护全员生命安全和身体健康。后勤“不靠后”，一日三餐点对点专送，生活用品足量供应。集团工会送去防疫物资和水果、面包等慰问品，让建设者在工作之余感受到关怀和温暖……一切似乎忙乱不堪，却又那么和谐有序，细微之处体现了浙建铁军的“综合力”。

改造后的健康驿站有别于传统方舱，不仅每个房间配备独立卫生间以及电视、网络、空调等设施，还集成了信息化、智能化的管理服务系统，可实现入住人员的无接触监测，打造全流程智慧化封闭管理。项目内还配套建设了驿站服务中心、紧急医疗中心，方便隔离人员就医，避免疫情外扩风险。

从室内断水断电、周边杂草丛生、垃圾堆积如山，到房间窗明几净，家具、电视机、空调、无线网络等设施一应俱全，这一切，令当地政府部门工作人员十分钦佩，更倍感振奋。正如业主单位专门发来的感谢信称赞的那样：浙建铁军，最是风雨见真情，危难时刻显担当！

（王珏，女，浙江省二建建设集团有限公司党群工作部；邓建雄，浙江省二建建设集团有限公司党委组织（人力资源）部；宋路遥，女，浙江省二建建设集团化建分公司）